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Gestion de projet : Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Vous avez déjà travaillé en France ?

Cette formation est finançable par le CPF ou les OPCO

4.5/5 (145+ avis)
+900 personnes formées

"Ayant développé nombre de solutions aux problématiques techniques de mes clients, je me suis intéressé très tôt à la méthodologie de gestion de projet. J'ai conçu ce programme pour rendre cette méthodologie accessible au plus grand nombre. Cette formation vous permettra de gagner en efficacité dans la construction de vos projets."

Quentin Aoustin, Coach, consultant et formateur en Management

Flexible

15 Heures
icone montée en compétence

Surpassé

Montée en compétence garantie

Tutoré

Un accompagnement individualisé

Prérequis

• Justifier d’une expérience en conduite de projet. • 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.

Se former pour performer

🙅‍♂️ Pas besoin d’engager un consultant en gestion de projet pour les développer efficacement avec notre formation Gestion de projet.

🙅‍♂️ Pas besoin d’engager un consultant en gestion de projet pour les développer efficacement avec notre formation Gestion de projet.

Objectifs de la formation : 

Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation et en utilisant les techniques de créativité, d’idéation, de prototypage et d’intelligence collective pour générer des propositions innovantes, et initier un projet agile à partir de sa chaine de valeur.
Choisir les pratiques agiles les plus adaptées, en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité afin d’identifier les leviers d’adoption et se projeter dans une transition agile.
Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens à toutes les parties prenantes pour les fédérer, les faire adhérer et les impliquer afin d’être au plus près de l’expérience utilisateur.
Planifier la démarche agile à un projet innovant avec une approche empiriques, des cadences et des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue, s’adapter en cas de retard, difficultés ou opportunités rencontrés et garantir un retour sur investissement.
Organiser des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles pour faciliter la communication, la transparence, la prise de décision et libérer la motivation intrinsèque, la collaboration et l’inspiration.
Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux pour projeter, cadencer, mesurer l’efficacité des sprints, adapter et synchroniser les livraisons en maximisant la production de valeur à chaque itération.
Évaluer la solution en mesurant les écarts entre ce qui était prévu et ce qui a été livré pour ajuster, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation, et tendre vers le meilleur produit possible.
Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème afin de mesurer l’efficacité du processus, le fonctionnement de l’équipe le cas échéant et proposer des améliorations.
Accompagner la performance collective des équipes en respectant les valeurs et les principes de l’agilité pour les encourager dans le développement de leur savoir-faire et savoir être.

A distance pour plus de présence

Nous avons conçu pour vous la formation que nous aurions aimé suivre

Des formations courtes pour être opérationnel immédiatement

Toutes nos formations sont certifiantes

Des tableaux de bord en ligne pour suivre votre avancement

A l’issue de la formation, vous aurez acquis des compétences pratiques et actionnables

Contenus de qualité produits et tournés dans nos studios

Accessibles sur tous supports et 100% en ligne

Différents financements possibles : CPF, OPCO ou plan de financement

Un accompagnement privé avec des mentors experts pour chaque apprenant

Modalités pédagogiques

Accès à notre plateforme d’apprentissage Kiluz pendant 1 an, messagerie personnalisée. Cours en présentiel ou en distanciel avec un formateur. Utilisation de Zoom. Mises en situation, cas pratiques, supports vidéo.

Valorisez votre montée en compétences

Apollo 2

1790€ TTC
Durée totale : 15
Rendez-vous individuels : 4 heures

Plateforme apprentissage Kiluz


Supports et vidéos accessibles pendant 1 an à l’issue de la formation


100% à distance


Formation certifiante

.

Apollo 3

POPULAIRE

2190€ TTC
Durée totale : 15
Rendez-vous individuels : Illimité jusqu'à 20 heures

Plateforme apprentissage Kiluz


Supports et vidéos accessibles pendant 1 an à l’issue de la formation


100% à distance


Formation certifiante

.

Apollo 1

1290€ TTC
Durée totale : 15
Rendez-vous individuels : 2 heures

Plateforme apprentissage Kiluz


Supports et vidéos accessibles pendant 1 an à l’issue de la formation


100% à distance


Formation certifiante

.

👉 Les tarifs ci-dessus sont valables pour une session de formation de 30 jours.

Kiluz propose également une offre sur mesure : la durée de la session de formation peut-être allongée sur demande

Une remise commerciale peut dans certains cas être accordée, après étude de votre dossier par nos conseillers en formation.

de formation

par le CPF

d'accès à notre plateforme

%

de satisfaction client

Programme de la formation

Version téléchargeable en PDF

1. Les méthodes agiles

  • Les valeurs et les principes de l’agilité
  • Méthode agile vs méthode classique
  • Les différentes méthodes agiles : Scrum, Kanban, Lean

2. La méthode SCRUM

  • Constituer son équipe
  • Recenser les besoins et les traduire en User Stories
  • Créer un Product Backlog
  • Sprint Planning; Daily Scrum; Sprint Review; Sprint Retrospective
  • Mettre en place un planning poker
  • Se fixer un sprint goal
  • Scrum board : To do - Done
  • Burndown chart et Burnup chart
  • Zoom sur le Sprint Review
  • Zoom sur le Sprint Retrospective

La vérité sort de la bouche des clients !

4.9/5

+100 avis

Très bon organisme de formation ! J’ai suivi la formation marketing digital, elle m’a permis de mieux connaitre ce domaine qui est essentiel pour mon entreprise.

Alexia

11/2021

 Des professionnels très à l’écoute qui se sont réellement intéressé à mon projet. Ma formation était très concrète et j’ai pu créer mon propre site internet à l’issue de celle-ci.

Alexis

02/2021

Excellent centre de formation. Les interlocuteurs sont agréables, de la prise de contact jusqu’à l’achèvement de la formation. Les formations sont complètes et la plateforme apprenant est très pratique.

Ingrid

03/2022

👨‍💼 Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation.

Nous contacter

🏢 Je suis une entreprise

Organisez un plan de formation sur‑mesure pour votre entreprise.

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Il vous reste des questions ?

Quelle sont les compétences et la certification visées ?
Cette formation prépare à la certification : "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" proposée par le certificateur Oriions et enregistrée au répertoire spécifique sous le numéro RS6099.

https://oriions.com/project/certification-agile/

En 2024, le taux de réussite à la certification était de 90,5%, le taux de présentation était de 74% et le taux de complétude est de 69%.
Doit-on installer des logiciels ?

Nous vous demanderons simplement de télécharger le logiciel Zoom qui permettra à votre formateur de voir votre écran et de prendre le contrôle sur votre souris durant les coachings.

Comment vais-je communiquer avec mon mentor ?

Durant toute la durée de la formation vous pourrez poser vos questions à votre mentor depuis la messagerie dédiée sur notre plateforme d’apprentissage. Vous pourrez aussi réserver des coachings avec lui quand votre agenda le permet !

Quelles sont les méthodes pédagogiques mobilisées ?

Vous bénéficiez d’un accès à notre plateforme d’apprentissage, à des coachings individuels et/ou en groupe et à une messagerie sur laquelle vous pouvez échanger avec votre formateur

Quelles sont les modalités d'évaluation ?

Passage de la certification du répertoire spécifique

RS6099 - Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles.

Pré-requis :

  • Justifier d’une expérience en conduite de projet.
  • 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
Est-ce que j'aurai toujours accès à la plateforme ?

Oui ! Vos accès à la plateforme pédagogiques sont valables 1 an ! Vous pourrez donc continuer de visualiser le contenu pédagogique et ce même après votre formation.

J'ai un handicap altérant le suivi de la formation

Vous pouvez vous adresser à notre référent handicap à l’adresse e-mail suivante contact@kiluz.com

Quels sont les prérequis pour suivre la formation ?
Quels sont les délais d'accès à cette formation ?

Une fois votre dossier de financement finalisé, votre formation peut débuter le jour-même (selon les modalités du financeur) !

Quel est le taux d'obtention de la certification ?

En 2022, le taux d’obtention de la certification visée était de 97%

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