Gestion de projet : Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Vous avez déjà travaillé en France ?

Cette formation est finançable jusqu’à 100% par le CPF ou les OPCO

4.5/5 (145+ avis)

+900 personnes formées

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"Ayant développé nombre de solutions aux problématiques techniques de mes clients, je me suis intéressé très tôt à la méthodologie de gestion de projet. J'ai conçu ce programme pour rendre cette méthodologie accessible au plus grand nombre. Cette formation vous permettra de gagner en efficacité dans la construction de vos projets."

Quentin Aoustin, Coach, consultant et formateur en Management

Flexible

15 Heures

Surpassé

Montée en compétence garantie

Tutoré

Un accompagnement individualisé

Prérequis

Initié à l'utilisation d'un ordinateur

Se former pour performer

🙅‍♂️ Pas besoin d’engager un consultant en gestion de projet pour les développer efficacement avec notre formation Gestion de projet.

Objectifs de la formation :

Maîtriser les méthodes de gestion de projet

Savoir planifier ses projets

Gérer la relation avec le client

Manager l'équipe projet

Cette formation vise à réussir la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» (Certificateur ORIIONS)

A distance pour plus de présence

Nous avons conçu pour vous la formation que nous aurions aimé suivre

Des formations courtes pour être opérationnel immédiatement

Toutes nos formations sont certifiantes

Des tableaux de bord en ligne pour suivre votre avancement

A l’issue de la formation, vous aurez acquis des compétences pratiques et actionnables

Contenus de qualité produits et tournés dans nos studios

Accessibles sur tous supports et 100% en ligne

Différents financements possibles : CPF, OPCO ou plan de financement

Un accompagnement privé avec des mentors experts pour chaque apprenant

Modalités pédagogiques

Accès à notre plateforme d’apprentissage pendant 1 an, messagerie personnalisée. Cours en présentiel ou en distanciel avec un formateur

Valorisez votre montée en compétences

Apollo 2

1790€ TTC

Durée totale : 15 heures

Rendez-vous individuels : 4 heures

Plateforme d’apprentissage Kiluz

Supports et vidéos accessibles pendant 1 an à l’issue de la formation

100% à distance

Formation certifiante

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Apollo 3

POPULAIRE

2190€ TTC

Durée totale : 15 heures

Rendez-vous individuels : Illimité en heures

Plateforme d’apprentissage Kiluz

Supports et vidéos accessibles pendant 1 an à l’issue de la formation

100% à distance

Formation certifiante

.

Apollo 1

1290€ TTC

Durée totale : 15 heures

Rendez-vous individuels : 2 heures

Plateforme d’apprentissage Kiluz

Supports et vidéos accessibles pendant 1 an à l’issue de la formation

100% à distance

Formation certifiante

.

👉 Les tarifs ci-dessus sont valables pour une session de formation de 30 jours.

Kiluz propose également une offre sur mesure : la durée de la session de formation peut-être allongée sur demande

Une remise commerciale peut dans certains cas être accordée, après étude de votre dossier par nos conseillers en formation.

👨‍💼 Je suis un particulier

🏢 Je suis une entreprise

de formation

%

pris en charge (CPF)

d'accès à notre plateforme

%

de satisfaction client

Programme de la formation

Version téléchargeable en PDF

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1. Les définitions

Qu’est-ce qu’un projet ?
Qu’est-ce que le management de projet
Quelques définitions.

2. Le cadrage

Qu’est-ce que le cadrage ?
Organisation : les différentes étapes
Initialisation du projet
Étude d’opportunité : établir un business case
Étude de faisabilité
Définir les objectifs du projet
Manager les parties prenantes
Chef de projet : sa mission
Constituer une équipe projet
Rédiger un cahier des charges fonctionnel

3. La conception

Qu’est-ce que la phase de conception ?
Pourquoi et comment planifier ?
Le réseau PERT
Le diagramme de GANTT
Le logiciel MS Project (Microsoft Project)
Découpage de projet avec le Work Breakdown Structure
Communication autour du projet
Gestion des risques d’un projet
Cartographier les risques
Comité de pilotage

4. La conduite de projet

Qu’est-ce que la conduite de projet ?
Pilotage et suivi de projet
Que faire quand le projet est en difficulté ?

5. La clôture du projet

Qu’est-ce que la clôture du projet ?
Comment réaliser un bilan de projet ?

6. Les méthodes agiles

Les valeurs et les principes de l’agilité
Méthode agile vs méthode classique
Les différentes méthodes agiles : Scrum, Kanban, Lean

7. La méthode SCRUM

Constituer son équipe : Product Owner, Scrum Master, Équipe de réalisation
Recenser les besoins et les traduire en User Stories
Créer un Product Backlog
Les cérémonies Scrum : Sprint planning Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
Mettre en place un planning poker
Se fixer un sprint goal
Scrum board : To do - Done
Burndown chart et Burnup chart
Zoom sur le Sprint Review
Zoom sur le Sprint retrospective

👨‍💼 Je suis un particulier

🏢 Je suis une entreprise

La vérité sort de la bouche des clients !

4.9/5

+100 avis

Très bon organisme de formation ! J’ai suivi la formation marketing digital, elle m’a permis de mieux connaitre ce domaine qui est essentiel pour mon entreprise.

Alexia

11/2021

Des professionnels très à l’écoute qui se sont réellement intéressé à mon projet. Ma formation était très concrète et j’ai pu créer mon propre site internet à l’issue de celle-ci.

Alexis

02/2021

Excellent centre de formation. Les interlocuteurs sont agréables, de la prise de contact jusqu’à l’achèvement de la formation. Les formations sont complètes et la plateforme apprenant est très pratique.

Ingrid

03/2022

👨‍💼 Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation.

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Organisez un plan de formation sur‑mesure pour votre entreprise.

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Quelle sont les compétences et la certification visées ?

Cette formation prépare à la certification : "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" proposée par le certificateur Oriions et enregistrée au répertoire spécifique sous le numéro RS6099.

https://oriions.com/project/certification-agile/

En 2023, le taux de présentation à la certification était de 90,5%

Doit-on installer des logiciels ?

Nous vous demanderons simplement de télécharger le logiciel Zoom qui permettra à votre formateur de voir votre écran et de prendre le contrôle sur votre souris durant les coachings.

Comment vais-je communiquer avec mon mentor ?

Durant toute la durée de la formation vous pourrez poser vos questions à votre mentor depuis la messagerie dédiée sur notre plateforme d’apprentissage. Vous pourrez aussi réserver des coachings avec lui quand votre agenda le permet !

Quelles sont les méthodes pédagogiques mobilisées ?

Vous bénéficiez d’un accès à notre plateforme d’apprentissage, à des coachings individuels et/ou en groupe et à une messagerie sur laquelle vous pouvez échanger avec votre formateur

Quelles sont les modalités d'évaluation ?

Passage de la certification du répertoire spécifique

RS6099 - Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles

Est-ce que j'aurai toujours accès à la plateforme ?

Oui ! Vos accès à la plateforme pédagogiques sont valables 1 an ! Vous pourrez donc continuer de visualiser le contenu pédagogique et ce même après votre formation.