fbpx Rappelez-moi
Sélectionner une page

Gestion de projet : Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Vous avez déjà travaillé en France ?

Cette formation est finançable par le CPF ou les OPCO

4.5/5 (145+ avis)
+900 personnes formées

"Ayant développé nombre de solutions aux problématiques techniques de mes clients, je me suis intéressé très tôt à la méthodologie de gestion de projet. J'ai conçu ce programme pour rendre cette méthodologie accessible au plus grand nombre. Cette formation vous permettra de gagner en efficacité dans la construction de vos projets."

Quentin Aoustin, Coach, consultant et formateur en Management

Flexible

15 Heures
icone montée en compétence

Surpassé

Montée en compétence garantie

Tutoré

Un accompagnement individualisé

Prérequis

Initié à l'utilisation d'un ordinateur

Se former pour performer

🙅‍♂️ Pas besoin d’engager un consultant en gestion de projet pour les développer efficacement avec notre formation Gestion de projet.

🙅‍♂️ Pas besoin d’engager un consultant en gestion de projet pour les développer efficacement avec notre formation Gestion de projet.

Objectifs de la formation : 

Maîtriser les méthodes de gestion de projet
Savoir planifier ses projets
Gérer la relation avec le client
Manager l'équipe projet
Cette formation vise à réussir la certification “Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles» (Certificateur ORIIONS)

A distance pour plus de présence

Nous avons conçu pour vous la formation que nous aurions aimé suivre

Des formations courtes pour être opérationnel immédiatement

Toutes nos formations sont certifiantes

Des tableaux de bord en ligne pour suivre votre avancement

A l’issue de la formation, vous aurez acquis des compétences pratiques et actionnables

Contenus de qualité produits et tournés dans nos studios

Accessibles sur tous supports et 100% en ligne

Différents financements possibles : CPF, OPCO ou plan de financement

Un accompagnement privé avec des mentors experts pour chaque apprenant

Modalités pédagogiques

Accès à notre plateforme d’apprentissage pendant 1 an, messagerie personnalisée. Cours en présentiel ou en distanciel avec un formateur

Valorisez votre montée en compétences

Apollo 2

1790€ TTC
Durée totale : 15 heures
Rendez-vous individuels : 4 heures

Plateforme d’apprentissage Kiluz


Supports et vidéos accessibles pendant 1 an à l’issue de la formation


100% à distance


Formation certifiante

.

Apollo 3

POPULAIRE

2190€ TTC
Durée totale : 15 heures
Rendez-vous individuels : Illimité en heures

Plateforme d’apprentissage Kiluz


Supports et vidéos accessibles pendant 1 an à l’issue de la formation


100% à distance


Formation certifiante

.

Apollo 1

1290€ TTC
Durée totale : 15 heures
Rendez-vous individuels : 2 heures

Plateforme d’apprentissage Kiluz


Supports et vidéos accessibles pendant 1 an à l’issue de la formation


100% à distance


Formation certifiante

.

👉 Les tarifs ci-dessus sont valables pour une session de formation de 30 jours.

Kiluz propose également une offre sur mesure : la durée de la session de formation peut-être allongée sur demande. 

Une remise commerciale peut dans certains cas être accordée, après étude de votre dossier par nos conseillers en formation.

de formation

%

de satisfaction client

d'accès à notre plateforme

Programme de la formation

Version téléchargeable en PDF

1. Les définitions

  1. Qu’est-ce qu’un projet ?
  2. Qu’est-ce que le management de projet 
  3. Quelques définitions.

2. Le cadrage

  1. Qu’est-ce que le cadrage ? 
  2. Organisation : les différentes étapes 
  3. Initialisation du projet 
  4. Étude d’opportunité : établir un business case
  5. Étude de faisabilité
  6. Définir les objectifs du projet 
  7. Manager les parties prenantes 
  8. Chef de projet : sa mission
  9. Constituer une équipe projet 
  10. Rédiger un cahier des charges fonctionnel

3. La conception

  1. Qu’est-ce que la phase de conception ? 
  2. Pourquoi et comment planifier ? 
  3. Le réseau PERT
  4. Le diagramme de GANTT
  5. Le logiciel MS Project (Microsoft Project)
  6. Découpage de projet avec le Work Breakdown Structure
  7. Communication autour du projet 
  8. Gestion des risques d’un projet 
  9. Cartographier les risques 
  10. Comité de pilotage

4. La conduite de projet

  1. Qu’est-ce que la conduite de projet ?
  2. Pilotage et suivi de projet 
  3. Que faire quand le projet est en difficulté ?

5. La clôture du projet

  1. Qu’est-ce que la clôture du projet ? 
  2. Comment réaliser un bilan de projet ?

6. Les méthodes agiles

  1. Les valeurs et les principes de l’agilité
  2. Méthode agile vs méthode classique 
  3. Les différentes méthodes agiles : Scrum, Kanban, Lean

7. La méthode SCRUM

  1. Constituer son équipe : Product Owner, Scrum Master, Équipe de réalisation
  2. Recenser les besoins et les traduire en User Stories
  3. Créer un Product Backlog
  4. Les cérémonies Scrum : Sprint planning Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
  5. Mettre en place un planning poker
  6. Se fixer un sprint goal
  7. Scrum board : To do - Done
  8. Burndown chart et Burnup chart
  9. Zoom sur le Sprint Review
  10. Zoom sur le Sprint retrospective

La vérité sort de la bouche des clients !

4.9/5

+100 avis

Très bon organisme de formation ! J’ai suivi la formation marketing digital, elle m’a permis de mieux connaitre ce domaine qui est essentiel pour mon entreprise.

Alexia

11/2021

 Des professionnels très à l’écoute qui se sont réellement intéressé à mon projet. Ma formation était très concrète et j’ai pu créer mon propre site internet à l’issue de celle-ci.

Alexis

02/2021

Excellent centre de formation. Les interlocuteurs sont agréables, de la prise de contact jusqu’à l’achèvement de la formation. Les formations sont complètes et la plateforme apprenant est très pratique.

Ingrid

03/2022

👨‍💼 Je suis un particulier

Je souhaite monter en compétences et réaliser une formation.

Nous contacter

🏢 Je suis une entreprise

Organisez un plan de formation sur‑mesure pour votre entreprise.

Demander un devis

Ils suivent déjà nos formations

Il vous reste des questions ?

Quelle sont les compétences et la certification visées ?
Cette formation prépare à la certification : "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" proposée par le certificateur Oriions et enregistrée au répertoire spécifique sous le numéro RS6099.

https://oriions.com/project/certification-agile/

En 2023, le taux de présentation à la certification était de 90,5%
Doit-on installer des logiciels ?

Nous vous demanderons simplement de télécharger le logiciel Zoom qui permettra à votre formateur de voir votre écran et de prendre le contrôle sur votre souris durant les coachings.

Comment vais-je communiquer avec mon mentor ?

Durant toute la durée de la formation vous pourrez poser vos questions à votre mentor depuis la messagerie dédiée sur notre plateforme d’apprentissage. Vous pourrez aussi réserver des coachings avec lui quand votre agenda le permet !

Quelles sont les méthodes pédagogiques mobilisées ?

Vous bénéficiez d’un accès à notre plateforme d’apprentissage, à des coachings individuels et/ou en groupe et à une messagerie sur laquelle vous pouvez échanger avec votre formateur

Quelles sont les modalités d'évaluation ?
Passage de la certification du répertoire spécifique

RS6099 - Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

; Examen officiel passé après la formation et après vos révisions personnelles
Est-ce que j'aurai toujours accès à la plateforme ?

Oui ! Vos accès à la plateforme pédagogiques sont valables 1 an ! Vous pourrez donc continuer de visualiser le contenu pédagogique et ce même après votre formation.

J'ai un handicap altérant le suivi de la formation

Vous pouvez vous adresser à notre référent handicap à l’adresse e-mail suivante contact@kiluz.com

Quels sont les prérequis pour suivre la formation ?
Quels sont les délais d'accès à cette formation ?

Une fois votre dossier de financement finalisé, votre formation peut débuter le jour-même (selon les modalités du financeur) !

En moyenne :

CPF : 15 jours de délai d’accès

OPCO : 20 jours de délai d’accès

France Travail : 25 jours de délai d’accès

Financement personnel : Accès le jour même

Quel est le taux d'obtention de la certification ?

En 2022, le taux d’obtention de la certification visée était de 97%

mon compte formation logo
Logo France Travail
république francaise logo
adobe logo
tosa logo

Les formations qui pourraient également vous intéresser

Je découvre 👨‍🎓
Excel de A à Z
FORMATION FINANÇABLE
🙋‍♂️Parcours individuel ⏲️ 7H
Je découvre 👨‍🎓
WordPress : Créer un site Internet de A à Z
FORMATION FINANÇABLE
🙋‍♂️Parcours individuel ⏲️ 12H
Je découvre 👨‍🎓
Management : Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle
FORMATION FINANÇABLE
🙋‍♂️Parcours individuel ⏲️ 25H
Je découvre 👨‍🎓
Bilan de compétences
FORMATION FINANÇABLE
🙋‍♂️Parcours individuel ⏲️ 12H
Je découvre 👨‍🎓
Création d’entreprise
FORMATION FINANÇABLE
🙋‍♂️Parcours individuel ⏲️ 15H
https://kiluz.com/wp-content/uploads/2023/01/Promo-Gestion-de-projet-2.mp4

𝐌𝐢𝐬 𝐚̀ 𝐣𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 13 Avr 2022

Nous trouver

Kiluz

1 Place Mendès France

34170, Castelnau-le-lez

 

Restez connectés

Sur les réseaux sociaux, ou par mail

 

v

Contactez-nous

Appelez nous au 04 11 93 41 01

Vous préferez l’e-mail ?

contact@kiluz.com

logo-qualiopi

Contactez-nous

Appelez nous au 04 11 93 41 01

Vous préferez l'e-mail ?

contact@kiluz.com

🚨 Nouveauté chez Kiluz : Découvrez le kit du candidat

X